Hacker News Digest

Most of the folks on this topic are focused on Meta and Yann’s departure. But, I’m seeing something different.This is the weirdest technology market that I’ve seen. Researchers are getting rewarded with VC money to try what remains a science experiment. That used to be a bad word

As a hobbyist, shaders is up there as one of the most fun types of programming.. Low-level / relatively simple language, often tied to a satisfying visual result. Once it clicks, it's a cool paradigm to be working in, e.g. "I am coding from the perspective of a single pixel". The

В статье представлена концепция "Blame as a Service" (BaaS) — сервис по переносу вины, компании которого за плату берут на себя негативные последствия непопулярных, но прибыльных решений клиентов. Это похоже на Software as a Service, но вместо технологий компании арендуют козлов отпущения. BaaS-фирмы поглощают общественный резонанс, позволяя клиентам преследовать свои цели без ущерба для имиджа. Характерные черты таких компаний: предложение пакетов услуг, маскирующих истинную цель поглощения вины; защита элит от последствий их решений; масштабируемость благодаря сетевым эффектам.

McKinsey и Ticketmaster приведены как примеры BaaS. McKinsey предоставляет "объективное" обоснование для непопулярных решений, таких как увольнения, позволяя руководству переложить ответственность. Ticketmaster позволяет артистам устанавливать рыночную цену на билеты, сохраняя при этом лояльность фанатов, так как именно сервис получает основную критику за высокие комиссии. В эпоху "Average is Over" элита становится меньше, но мощнее, и все больше готова платить за институтitionalных лакеев, защищающих их интересы при сохраняемой правдоподобности отрицания.

• Концепт "accountability sink" (отсутствие ответственности) иллюстрирует, как организации структурируют свою деятельность так, чтобы никто не мог быть привлечён к ответственности за негативные последствия их действий.
• Примеры включают в себя такие вещи как Ticketmaster, консалтинговые компании, и даже облачные провайдеры, которые все они используют эту тактику.
• Это подчеркивает, как корпоративная культура может быть настроена так, чтобы избегать ответственности за негативные последствия их действий.
• В конце концов, это поднимает вопрос о том, кто должен быть ответствен за влияние этих практик на общество и как мы можем заставить корпорации быть ответствеными за их действия.

Subscriptions make companies lazy and it degrades the product. I'm looking at you: Foundry, Adobe, Maxon, heated seats on BMWs ...They rest on their laurels, enjoy the increased cash flow, say it allows them to work on regular updates. But this goes from being useful bug fixes, t

Рост центров обработки данных для искусственного интеллекта вызвал дефицит жестких дисков, достигнув беспрецедентного уровня - некоторые корпоративные HDD заказаны на два года вперед. Гипермасштабные провайдеры вынуждены срочно переходить на QLC SSD, так как традиционные накопители не могут удовлетворить возросший спрос. Эксперты отмечают, что этот сдвиг происходит на фоне общего сжатия рынка DRAM, усугубляющего ситуацию с компонентами для хранения данных.

Производители HDD, такие как Seagate и Western Digital, не успевают наращивать мощности из-за ограниченных производственных линий и логистических проблем. В то же время, QLC SSD, хотя и дороже на гигабайт, предлагают более высокую производительность и плотность записи, что делает их привлекательными для ИИ-приложений. Аналитики прогнозируют, что этот переход может ускорить внедрение новых технологий хранения данных в отрасли.

• Производители флеш-памяти сократили поставки, что ведёт к дефициту и росту цен на SSD и DRAM.
• Поставщики перепродают восстановленные накопители как новые, что подрывает доверие покупателей.
• Пользователи жалуются на рост цен и отсутствие комплектующих, но при этом продолжают покупать, что подогревает спекуляцию.
• Производители и ретейлеры винят в этом AI-стартапы, которые скупают всё подряд в панике.
• В то же время, несмотря на кризис, компании продолжают инвестировать в развитие производственных мощностей, что может привести к обвалу цен в будущем.

Perkeep (ранее Camlistore) — это набор открытых форматов, протоколов и программного обеспечения для моделирования, хранения, поиска, обмена и синхронизации данных в пост-ПК эру. Система позволяет навсегда сохранять любые данные — от файлов и твитов до видеофайлов объемом 5 ТБ, с доступом через телефон, браузер или FUSE-файловую систему. Проект активно развивается, и хотя он уже полезен для технических пользователей, стоит быть готовым к ошибкам и незавершенным функциям.

Основные принципы Perkeep: полный контроль пользователя над данными, открытый исходный код, паранойяльное отношение к конфиденциальности (все приватно по умолчанию) и отсутствие единой точки отказа. Разработчики стремятся обеспечить сохранность данных на протяжении 80 лет. Последний релиз — версия 0.12 "Toronto", выпущенная 11 ноября 2025 года. Для технических пользователей доступны инструкции по установке, а также видео-демонстрации с конференций LinuxFest Northwest 2018.

• Обсуждение в основном вращается вокруг Perkeep (Perkeep), его философии «хранить всё навсегда» и причин, по которым проект не стал мейнстримом.
• Участники сравнивают Perkeep с традиционной файловой системой, поднимают вопросы о практичности и удобстве использования.
• Некоторые упоминают альтернативы вроде git-annex, ArchiveBox и SingleFile, но консенсуса по поводу «серебряной пули» нет.
• Обсуждение также затрагивает болевые точки: отсутствие у Perkeep интеграций с телефоном и облачными сервисами, а также его способности обрабатывать большие объемы данных.
• В целом, участники сходятся во мнении, что идея «вечного хранилища» остается привлекательной, но ее реализация в виде Perkeep не решает насущные проблемы, и сообщество в целом скептически настроено по отношению к перспективе «единой платформы для всей вашей цифровой жизни».

If you are building an application, you can and should know what your absolute time/power/cost budget is and evaluate the "speed" of operations against this absolute standard. It does not matter that some operation is 100x slower than it could be if it is still 10,000x faster tha

• Статья поверхностна и искажает философию Ницше, сводя её к оправданию технологического прогресса.
• Ницше критиковал современную ему цивилизацию, а не защищал её; его идеи о создании ценностей используются некорректно.
• Технологии/AI разрушают старые источники смысла, подобно "смерти Бога", требуя создания новых ценностей изнутри.
• Пассивный нигилизм (отсутствие смысла) ведёт к активному, где нужно самостоятельно определять цели и ценности.
• Нигилизм несёт этические риски, так как может оправдывать любые действия, лишённые внутренней морали.

• Основная критика .NET MAUI для веба — отсутствие поддержки стандартных веб-функций (Ctrl+F, выделение текста, копирование ссылок), что делает его нечувствительным к привычным взаимодействиям.
• Выражается скепсис в отношении будущего MAUI из-за багов, слабой документации, отсутствия поддержки в продуктах Microsoft и исторической практики Microsoft не использовать свои же фреймворки.
• Для веб-приложений на .NET предлагается использовать Blazor, а для кроссплатформенных десктопных решений — альтернативы вроде Avalonia или Kotlin Compose Multiplatform.
• Указывается на производительность (долгая загрузка) и проблемы с доступностью (несовместимость с скринридерами) при использовании MAUI в веб-окружении.
• Обсуждается целесообразность .NET для веб-разработки: часть участников считает веб-технологии более подходящими, а часть видит потенциал в .NET при условии решения текущих ограничений.

В Лондоне сохранились четыре необычных места с фрагментами римской стены II века, построенной высотой 6 метров и толщиной 3 метра для защиты города. На платформе 1 станции Тауэр-Хилл, через пути виден квадратный ниша с черной плиткой — оригинальный римский фрагмент, освещенный когда-то не работающей лампой. За отелем Leonardo Royal Hotel находится более 20-метровый участок стены с характерными красными кирпичными полосами — признаками римской кладки; через средневековый арочный проход в стене даже можно пройти.

При строительстве Кольцевой линии в 1882 году было снесено 22 метра стены — викторианцы не ценили древнее наследие. Другие фрагменты стены видны в саду Святого Альфаджа, на Барбикане и в лугу Барбер-Сёрдженс, но эти четыре места особенно необычны: одно прямо в метро, другое — проходное через отель.

• Обсуждение охватывает историю Лондона от римских времён до наших дней, включая стену Лондона, изменения рельефа и уровня земли, а также то, как строительные материалы перерабатывались и использовались повторно.
• Участники делятся личными историями о влиянии стены на их повседневную жизнь в городе.
• Обсуждается, как старая стена влияет на современный ландшафт и как новые здания вписываются в контекст исторического наследия.
• Упоминается, что стена и её история могут быть увидены и изучены в открытом доступе, что подчеркивает важность сохранения таких объектов.
• В конце обсуждение смещается к более широкому обсуждению о том, как города развиваются и как они сохраняют и используют свою историю.