Lessons from Growing a Piracy Streaming Site
Автор, имеющий опыт работы с компаниями Y Combinator, делится уроками, полученными при управлении сайтом для пиратского стриминга HeheStreams. Несмотря на незаконную природу бизнеса, он обнаружил удивительные параллели с легальными стартапами. Вместо рекламы, которая могла бы привлечь неподходящих пользователей, автор полагался исключительно на сарафанное радио, строя доверие через открытую коммуникацию и уникальный хак роста.
Ключевые уроки включали использование персональных email вместо безликих, создание эффективного онбординга, отправку увлекательных писем с самоиронией, полную прозрачность о проблемах сервиса, безусловное возврат средств, прямой диалог с уходящими клиентами, рекомендацию конкурентов, фокус на нише (спорт) и умение говорить "нет". Рост достигался через мониторинг Reddit и реферальную программу. Автор применяет эти же принципы в легальном бизнесе экотуризма в Мексике, подчеркивая, что аутентичность доверия важнее искусственных механик. В итоге проект был "приобретен" Alliance for Creativity/Motion Picture Association.
Комментарии (140)
- Обсуждение охватывает широкий спектр тем: от этики и последствий пиратских стриминговых сервисов до личных историй и опыта, включая влияние на разработчиков и пользователей, а также влияние на общество в целом.
- Участники обсуждают, как пиратские сервисы влияют на разработчиков и пользователей, включая вопросы этики, правовые последствия и общественное восприятие.
- Обсуждается, как пиратские сервисы влияют на разработчиков и пользователей, включая вопросы этики, правовые последствия и общественное восприятие.
- Участники также обсуждают, как пиратские сервисы влияют на разработчиков и пользователей, включая вопросы этики, правовые последствия и общественное восприятие.
- Обсуждение также охватывает вопросы, связанные с этикой и последствиями пиратских стриминговых сервисов, включая влияние на разработчиков и пользователей, а также на общество в целом.
Комментарии (139)
- Участники видят в «инкубаторе для людей без идей» признак того, что у OpenAI закончились собственные продуктовые идеи и она теперь ловит чужие.
- Само словосочетание «pre-idea individuals» вызывает насмешку: «идеи и так стоят копейку, а тут даже идеи нет».
- Многие уверены, что программа — дешёвый способ заманить талантливых разработчиков в орбиту компании без зарплаты и акций.
- Критики считают, что OpenAI превращается в YC-конкурента, cannibalizing экосистему «псевдо-родителя» и подрывая доверие инвесторов.
- Подавляющее большинство комментариев — скептические или откровенно негативные; форуму Y Combinator это лишь добавляет очков за свободу слова.