Hacker News Digest

Автор, работая в быстрорастущем стартапе, столкнулся с проблемой переработки в вечернее время. Часто, находясь в состоянии потока к концу дня, он пытался завершить задачу «за 20 минут», но это растягивалось на часы, приводя к усталости и отсутствию реального прогресса. Это выливалось в истощение на следующий день и снижение продуктивности.

Вместо попыток закончить задачу он предлагает тратить эти 20 минут на запись мыслей и пошагового плана действий. Это позволяет уйти с работы с чётким пониманием следующих шагов, отдохнуть и вернуться утром с новыми силами и ясной головой. Такой подход не только сохраняет вечера, но и часто рождает лучшие идеи во время отдыха.

• Использование техники "остановки до завершения" для поддержания мотивации и продуктивности на следующий день
• Важность письменной фиксации плана следующих действий и мыслей перед завершением работы
• Сходство с методом Хемингуэя, эффектом Зейгарник и Pomodoro-техникой
• Преимущества перерыва для "диффузного мышления" и фоновой обработки информации мозгом
• Сложность прерывания работы при нескомпилированном коде или незавершенных задачах

• 996: «зарплата космос, общага в SF, опционов море. Работа 9-9-6, миссия — OSS».
• 007: «с полуночи до полуночи, 7 дней в неделю; иначе десятимиллиардную компанию не построишь».

Я люблю работать по ночам, но люблю и семью, кофе, разговоры. Компания — марафон, не спринт.
Требовать 72 часа в чужом стартапе — безответственно. Риски основателя и наёмного сотрудника разные.

Важен не час за столом, а результат. Выгорание — не норма.
Переработка должна быть личным выбором, а не культурой.
Утро после бессонной ночи всегда убито.

Пропаганде 996 — «нет».

• 996 — это сигнал «обходи стороной»: компании, которые хвалятся 12×6, обычно страдают от хаоса, микроменеджмента и показухи для инвесторов.
• Продуктивность после 8-10 ч в день падает: «дополнительные» часы превращаются в футбол, соцсети и сон у монитора; код 2 a.m. чаще ломает прод, чем двигает продукт.
• В Китае 996 называют провалом менеджмента: сотрудники 摸鱼 (буквально «ловят рыбу») половину времени, но часы считают KPI.
• Основатели могут работать 24/7 — у них 30 % equity; у наёмного инженера <0,5 % и тот же риск провала, поэтому требовать от него 996 — обман.
• Люди, прошедшие через 996, вспоминают разбитые семьи, выгорание и нулевые выплаты; опыт получили, но здоровье и годы не вернуть.
• Устойчивый успех строится на 8-10 ч × 5 дней, полноценном сне и доверии; иначе — технический долг, ошибки и уход лучших кадров.