Hacker News Digest

• OpenAI запустила «AI Economic Index» — карты востребованных навыков и подбор вакансий для тех, кого её же модели вытеснили с рынка.
• Сервис анализирует миллионы объявлений, показывает, какие знания (например, промпт-инженерия) сейчас ценятся, и подсказывает, где учиться.
• Критики: компания сначала разрушает рабочие места, а теперь продаёт «палку-выручалочку»; данных о реальном числе потерянных профессий всё ещё нет.

• Участники спорят, действительно ли ИИ уже «съедает» рабочие места или пока лишь повышает продуктивность и сокращает штат постепенно.
• Крупные ИИ-компании, проповедуя «этику», одновременно разрабатывают замену самим же пользователям, используя их бесплатные данные для обучения моделей.
• Примеры реального вытеснения: OCR-переводчики, редакторы новостей, тех-поддержка 1-го уровня, джуниор-разработчики и рутинные офисные задачи.
• Walmart упоминается как крупнейший работодатель, но речь идёт о розничных, а не инженерных позициях; собственные IT-команды компании уже подвергались сокращениям.
• OpenAI предлагает «сертифицировать» 10 млн американцев к 2030-му и матчить их с корпорациями, что многие воспринимают как попытку монетизировать созданную ею же дезинформацию и дисбаланс рынка труда.

Главные выводы

• Зарплаты CEO в «Low-Wage 100» (100 крупнейших компаний S&P 500 с самой низкой медианной зарплатой сотрудников) выросли в 2024 г. до $15,9 млн (+9 % за год и +31 % с 2019 г.).
• Медианная зарплата работников за тот же период выросла всего на 12 %, а с учётом инфляции реально упала.
• Соотношение CEO/сотрудник достиго 1:335; в McDonald’s — 1:1 209.
• За 2019–2024 гг. 100 компаний потратили $341 млрд на выкуп акций, что в 2,6 раза превышает их капвложения.
• Amazon, Walmart, Target, McDonald’s, Starbucks — лидеры по объёму buyback и одновременно по числу работников, получающих господдержку (SNAP, Medicaid).
• 74 % этих компаний вели антисоюзные кампании, 46 % стали объектом трудовых жалоб в NLRB.

Рекомендации

• Налог на «избыточные» buyback (повысить до 4 %).
• Запретить выкуп акций, пока не поднята зарплата до $20/час и не устранены нарушения OSHA.
• Скользящая шкала CEO-pay ratio: чем выше разрыв, тем выше налог.
• Закрыть «плановые» лазейки в правиле 10b5-1, чтобы руководство не продавало акции на пике после buyback.

• Участники обсуждают, как выкуп акций (buybacks) стал легальным способом уменьшить налоги и перераспределить деньги от зарплат к акционерам.
• Утверждается, что гигантские пакеты компенсаций CEO сознательно привязывают руководство к интересам акционеров, а не работников.
• Некоторые считают, что «топ-талант» в низкооплачиваемых отраслях — заменяемый ресурс, поэтому рынок не «самокорректирует» зарплаты вверх.
• Упоминаются Costco и другие контрпримеры, где высокие зарплаты работников совмещаются с успешным бизнесом, но их влияние на рынок пока ограничено.
• Критика buybacks смещается к обсуждению иммиграции: большинство исследований не находят значимого долгосрочного давления иммиграции на зарплаты американцев.