• Информационный шум и фейки становятся нормой, но общество реагирует тем же способом, что и всегда: доверие к институтам.
• Технологическая этика всё чаще сводится к «делай, что хочешь, пока это приносит деньги».
• Реклама и маркетинг всё чаще используют дешёвый AI-контент, что вызывает отторжение и бойкоты.
• Сообщество обсуждает, что если компании не могут отличить «живые» и сгенерированные изображения, то это говорит о более глубоких проблемах в их культуре.

На недавней выставке Portland Retro Gaming Expo состоялся панельный дискуссия в честь 40-летнего юбилея запуска Nintendo Entertainment System в США. Трое бывших сотрудников Nintendo of America — вице-президент по продажам Брюс Лоури, маркетинговый менеджер Гейл Тилден и дизайнер Лэнс Барр — поделились историями о преодолении рыночных вызовов, дизайнерских решениях и наследии 8-битной консоли. Ведущий дискуссии Фрэнк Чифальди из Video Game History Foundation собрал ценные воспоминания о решающем запуске NES в 1985 году.

В полуторачасовом разговоре прозвучали удивительные детали: фокус-группы матерей, возмущенных NES Zapper, происхождение термина «Game Pak», хитрости на выставке CES и даже истории о змеях на складах Nintendo. Эти редкие свидетельства ветеранов индустрии раскрывают, как Nintendo удалось переломить скепсис и завоевать американский рынок, заложив основы будущей игровой империи.

• Обсуждение критикует статью за то, что она не суммаризирует видео, а лишь вставляет его, что делает ее не нужной для тех, кто не хочет тратить 1:45 на просмотр.
• Участники обсуждают, что книга Дэвида Шеффа "Game Over" и другие источники могут быть единственным источником, который когда-либо существовал, и что статья не делает ничего, кроме как пересказывать его.
• Некоторые участники поднимают вопрос о том, что Famicom не был выпущен в Северной Америке, и что это было правильное решение, потому что он выглядел как "игрушка".
• Другие участники утверждают, что Nintendo of America в конце 80-х была настолько близка к тому, чтобы стать настолько же нерелевантной, как и Sega of America, и что это могло бы привести к тому, что Nintendo не стала бы тем, кем она является сегодня.

В начале 2000-х годов дизайн упаковок видеокарт был по-настоящему безумным, словно создатели находились под воздействием веществ. Вместо изображения самого устройства на передней панели можно было встретить эльфов, волшебников, демонов, роботов-мехов и странных существ. Современные производители видеокарт полностью отказались от этой практики, что является большой потерей для уникальности дизайна. Сегодня мы утопаем в скучных и похожих друг на друга упаковках.

Автор статьи с ностальгией вспоминает эпоху, когда упаковка видеокарт была наполнена яркими изображениями, крупным текстом и смелыми дизайнами. Среди самых запоминающихся примеров — видеокарта Hercules 3D Prophet Radeon 9500 Pro 2003 года выпуска с изображением Джокера, Palit Radeon X700 2004 года с полуголой женщиной в доспехах и Matrox Mystique 220 1997 года с отсылкой к Пеннивайзу из "Оно". Эти яркие и безумные дизайны делали каждую видеокарту уникальной и запоминающейся.

• Ностальгия по уникальным и "безумным" дизайнам коробок видеокарт и периферии (Voodoo, Hercules, King Kong), которые отражали творческий подход и возможности технологий прошлого.
• Переход к современным унылым и унифицированным коробкам из-за роста стоимости GPU, доминирования онлайн-продаж и смены маркетинговых приоритетов производителей.
• Сохранение креативного дизайна в некоторых регионах (Китай, Япония) и нишевых продуктах (тематические кулеры, корпуса), а также ностальгия по сопутствующим элементам (демо-программы, звуковые карты, ретро-книги).
• Контраст между прошлой эпохой инноваций и экспериментов (где MSRP имел значение, а дизайн отражал возможности) и современной стандартизацией, где GPU стали массовыми и функциональными.

Американцы всё больше полагались на ультраобработанные продукты, такие как замороженные обеды и консервы, которые изначально создавались для солдат. Эти продукты, включая сублимированный картофель и мясные консервы с длительным сроком хранения, не только накормили войска, но и заложили основу для послевоенного пищевого бума. Производители быстро адаптировали военные технологии для массового рынка, продвигая удобство и долговечность, что постепенно сместило домашнее приготовление пищи на второй план.

Этот переход был подкреплён агрессивным маркетингом, который утверждал, что обработанные продукты превосходят домашнюю еду по питательности — например, обогащённый витаминами Wonder Bread или Tang с добавлением витамина C. Маркетинг направлялся в основном на женщин, подчёркивая, как эти продукты экономят время, позволяя им уделять больше времени семье или карьере. К 1970-м годам традиционное домашнее приготовление пищи значительно сократилось, уступив место полуфабрикатам и готовым продуктам, что совпало с ростом ожирения и связанных с питанием заболеваний.

• Американская продовольственная система структурно делает здоровую еду дороже и менее доступной, чем обработанную, и это не случайность, а результат политики, которая приводит к тому, что 1/3 населения страдает от ожирения.
• Практически невозможно найти нормальные продукты, потому что даже йогурт и хлеб полны сахара, а «натуральные» варианты стоят в 2-3 раза дороже.
• Люди в треде делятся советами, как выживать в этой системе: покупать основные продукты и готовить самому, искать фермерские рынки и специализированные магазины, читать этикетки и избегать маркетинговых ловушек.
• Но даже если вы делаете всё правильно, вы всё ещё можете быть уязвимы к тому, что вам будет трудно отличить «естественный» сахар от «добавленного» сахара, потому что FDA не требует различать их в списке ингредиентов.

Вместо того чтобы полностью заменить людей, ИИ создаёт новые рабочие места для исправления собственных ошибок. Компании нанимают сотрудников для проверки и корректировки контента, сгенерированного ИИ, который часто содержит неточности, выдуманные факты или бессмысленные фрагменты. Это особенно заметно в сферах вроде журналистики, маркетинга и технической документации, где качество критически важно.

Парадокс заключается в том, что ИИ, обещавший автоматизацию и сокращение ручного труда, теперь требует человеческого вмешательства для поддержания стандартов. Это подчёркивает текущие ограничения ИИ: он может генерировать объёмный контент, но не всегда способен на глубокий анализ или творческий подход. В итоге люди становятся «санитарами» цифрового мусора, обеспечивая точность и осмысленность там, где ИИ пока не справляется.

• AI не заменила квалифицированный труд, а создала новые роли по коррекции и доработке её результатов.
• Культура медиа деградирует из-за массового генерации низкокачественного контента ("AI slop").
• Энергозатраты AI зависят от модели и использования, но их влияние на экологию часто преувеличивают.
• Технологии развиваются циклично: за автоматизацией следует необходимость человеческого контроля.
• Обсуждение отражает иронию: компании увольняют людей под предлогом замены AI, но затем нанимают их обратно для исправления ошибок AI.

Разработчик приложения Lagree Buddy, уже имеющего стабильные продажи после внедрения платного доступа, решил на неделю отказаться от программирования и полностью сосредоточиться на маркетинге через Instagram. Вместо написания кода он ежедневно создавал контент в формате сторителлинга — серии из 4-6 постов с нарративной дугой, например, историю о поиске и исправлении бага в приложении. Параллельно он вёл холодные рассылки студиям и тренерам, использующим Apple Watch, что привело к быстрым откликам: два ответа из десяти запросов в первый день и предложение о коллаборации от крупного сообщества Lagreeing at Home уже на второй день. Эксперимент показал, что даже краткосрочный фокус на продвижении может открыть неожиданные возможности для роста, пока код отдыхает.

• Разработчики делятся методами организации идей и планирования контента (ведение журналов, фокусировка на аудитории).
• Подчёркивается важность маркетинга и продвижения продукта, опровергается миф "построил — и они придут".
• Обсуждаются стратегии продвижения в соцсетях: работа с инфлюенсерами, создание вирального контента, избегание спама.
• Критикуются неаутентичные методы продвижения (фейковые отзывы, сообщения) и обсуждаются этичные альтернативы.
• Затрагиваются технические аспекты мобильной разработки: выбор нативных технологий vs кроссплатформенных фреймворков.

Восторг угасает

Первоначальная версия этой статьи была почти готова к публикации два дня назад, но после написания более 2000 слов я почувствовал растущее раздражение и досаду, что сделало текст бессвязным и похожим на гневный монолог. В итоге я всё удалил и начал заново.

Речь идёт о событии Apple 9 сентября, где представили новую линейку iPhone, AirPods Pro и Apple Watch. Честно говоря, мне всё меньше хочется обсуждать Apple — я чувствую, что компания потеряла связь со мной и другими давними пользователями.

Чем больше Apple ведёт себя как другие tech-гиганты, тем менее особенной она становится. Да, я признаю, что Apple всё ещё вызывает у меня эмоции, но это не значит, что мне небезразлична сама компания. Меня беспокоят последствия их действий: плохие дизайнерские решения и упрощение интерфейсов, которые могут стать трендом и повлиять на всю индустрию.

Цитата Стива Джобса

Мероприятие началось с известной цитаты Джобса: «Дизайн — это не только то, как продукт выглядит и ощущается. Дизайн — это то, как он работает». Это вызвало у меня недоумение. Зачем сейчас эта цитата, после месяцев критики нового дизайна Liquid Glass? Возможно, это троллинг критиков, самообман Apple или просто попытка произвести впечатление. В любом случае это прозвучало неуместно.

AirPods и Watch

Эти продукты Apple меня интересуют меньше всего. Я всегда пропускаю эти части презентаций. Дизайн Apple Watch кажется мне невыразительным, а интерфейс — перегруженным функциями. Вместо множества опций я бы предпочёл возможность отключать целые наборы функций, чтобы использовать часы только как шагомер и монитор сердечного ритма.

• Пользователи отмечают потерю связи Apple с давними клиентами, чувствуя смещение фокуса компании на массового потребителя.
• Критикуется отсутствие инноваций и «созревание» продуктов: новые iPhone и iOS воспринимаются как инкрементальные улучшения без прорывных функций.
• Высказывается разочарование в экологической политике, особенно касательно AirPods и невозможности замены батареи, что ведёт к увеличению электронных отходов.
• Подвергается сомнению маркетинг Apple (например, слоган «awe-dropping»), который воспринимается как неубедительный и не соответствующий реальным впечатлениям от продуктов.
• Отмечается, что многие проблемы интерфейса и функциональности (например, Siri) выглядят легко устранимыми, но Apple не спешит их решать.
• Дискуссия включает ностальгию по временам Стива Джобса и споры о том, продолжил бы он текущую стратегию компании.
• Часть пользователей защищает Apple, указывая на долгую поддержку устройств, качество экосистемы и отсутствие реальной альтернативы на рынке.
• Обсуждается региональная ограниченность функций (например, отсутствие поддержки языков), что создаёт неравенство среди пользователей из разных стран.

Почему PostHog стал похож на ОС
Мы устали от типичных сайтов: бесконтентные скроллы, одинаковые вкладки, пустое пространство. Новый PostHog.com работает как ОС в браузере: окна «прилипают», есть горячие клавиши, закладки, можно читать новости, смотреть демо и играть одновременно.

Что внутри

• Проводник Windows для магазина мерча
• Продуктовые страницы в стиле PowerPoint
• Редактор документов с возможностью правки
• Форумы как Outlook Express
• Плеер QuickTime, таблицы вместо дизайна, скринсейвер и обои
• 50+ горячих клавиш

Техника
Контент отделён от визуального слоя: продукты описаны в JSON, темы и цветовые схемы настраиваются, клиентские цитаты и логотипы хранятся в одном месте и подтягиваются автоматически. Всё собрано в прод-ветке на Tailwind + TypeScript.

• Сайт PostHog выглядит как десктоп ОС в браузере: окна, таски, «окна в окнах».
• Кому-то нравится визуальный стиль и ностальгия по 90-м, но почти все жалуются на тормоза, жрущий CPU JS и поломанные привычные хоткеи/кнопки.
• Пользователи теряются: непонятно, где контент, как начать читать и что вообще продаёт компания.
• Критика сводится к «изобретаю заново мой менеджер окон», «ломает SEO и accessibility», «не работает Back, не скроллится, на мобиле ужасно».
• Некоторые считают это крутым маркетинг-ходом и «growth-hack», но сомневаются, что кто-то будет реально пользоваться.

Дэвид Кляйн: плакаты TWA, которые до сих пор вдохновляют

Иллюстратор Дэвид Кляйн (1918–2005) прославился яркими туристическими плакатами для Trans World Airlines 1950–60-х. Его геометрические композиции, насыщенные цвета и динамика запечатлели эйфорию первых лет послевоенных авиапутешествий.

TWA тогда была технологическим лидером: первой наняла афроамериканскую стюардессу, показала фильмы на борту и начала эксплуатировать Boeing 747. В 1962-м открыла футуристический терминал JFK, который и сегодня считается архитектурной иконой.

Кляйн родился в Техасе, учился в Art Center School Лос-Анджелеса, после войны переехал в Нью-Йорк. С 1947-го работал арт-директором в Clifford Strohl Associates, оформлял афиши бродвейских мюзиклов, но главным стало сотрудничество с TWA.

Плакаты охватывали маршруты от Нью-Йорка до Израиля, от Лас-Вегаса до Швейцарии. Каждый рисунок — это лаконичный символ города: геометрия Манхэттена, золотые ворота Сан-Франциско, пальмы Флориды, неон Вегаса. Их до сих пор переиздают и коллекционируют как образцы mid-century-дизайна.

• Волонтёры в Канзас-Сити собрали музей TWA с яркой коллекцией старых маркетинговых материалов.
• Участники отмечают свежесть цветов и стиля по сравнению с современным минимализмом.
• На швейцарском постере вызывает вопрос круглый объект: версии — розовый фонтан или традиционная шляпа.
• В центре города также стоит ракета TWA, которую советуют посетить.
• Редкость работы, где узнаётся почерк одного художника, вызывает восхищение.

Краткий пересказ на русском

• Повод: пост CEO GitHub «Developers reinvented» и его кликбейтные репосты. Автор называет текст образцом плохого мышления и «антиучебником» научного стиля.

• Отступление о статистике СССР
  – Публиковали только проценты роста, скрывая абсолютные цифры.
  – Сравнивали с провальным 1913 г. вместо более поздних лет.
  – Для «лидерства» в производстве пшеницы измеряли «сырой вес», включая солому, грязь и «диссидентов».

• Картинка в посте
  Детские кубики парят в воздухе, игнорируя гравитацию. Вывод: автор либо технически безграмотен, либо наплевать на правду. Плюс использование «абоминации»-генератора Studio Ghibli.

• «Исследование» из твита
  – «Полевое исследование» на 22 человек.
  – Статистическая репрезентативность нулевая; дальнейший разбор оборвался на этом.

• Критика статьи Домке сводится к тому, что она искажает реальность CS-образования и использует сомнительную статистику (выборка 22 человека).
• Основная претензия: статья — маркетинг для бизнес-аудитории, а не аргумент для разработчиков.
• Участники подчеркивают, что «AI-бустеризм» ставит «правдоподобие» выше корректности и игнорирует фундаментальные знания.
• Процитируют Миядзаки: его слова про «оскорбление жизни» вырваны из контекста AI-анимации зомби.
• Сообщество видит в статье типичный пример «FOMO-капитализма»: лозунги ради инвестиций и роста акций, а не ради качества кода.