Hacker News Digest

• 996: «зарплата космос, общага в SF, опционов море. Работа 9-9-6, миссия — OSS».
• 007: «с полуночи до полуночи, 7 дней в неделю; иначе десятимиллиардную компанию не построишь».

Я люблю работать по ночам, но люблю и семью, кофе, разговоры. Компания — марафон, не спринт.
Требовать 72 часа в чужом стартапе — безответственно. Риски основателя и наёмного сотрудника разные.

Важен не час за столом, а результат. Выгорание — не норма.
Переработка должна быть личным выбором, а не культурой.
Утро после бессонной ночи всегда убито.

Пропаганде 996 — «нет».

• 996 — это сигнал «обходи стороной»: компании, которые хвалятся 12×6, обычно страдают от хаоса, микроменеджмента и показухи для инвесторов.
• Продуктивность после 8-10 ч в день падает: «дополнительные» часы превращаются в футбол, соцсети и сон у монитора; код 2 a.m. чаще ломает прод, чем двигает продукт.
• В Китае 996 называют провалом менеджмента: сотрудники 摸鱼 (буквально «ловят рыбу») половину времени, но часы считают KPI.
• Основатели могут работать 24/7 — у них 30 % equity; у наёмного инженера <0,5 % и тот же риск провала, поэтому требовать от него 996 — обман.
• Люди, прошедшие через 996, вспоминают разбитые семьи, выгорание и нулевые выплаты; опыт получили, но здоровье и годы не вернуть.
• Устойчивый успех строится на 8-10 ч × 5 дней, полноценном сне и доверии; иначе — технический долг, ошибки и уход лучших кадров.

95 % компаний не получают отдачи от $30 млрд, потраченных на генеративный ИИ, — MIT

• Исследование MIT: только 5 % проектов приносят измеримую пользу.
• Причины: нечёткие KPI, отсутствие данных, недостаток навыков персонала.
• Вывод: без стратегии и качественных данных ИИ превращается в дорогую игрушку.

• 5 % проектов приносят деньги, 95 % — нет: основная причина — отсутствие чёткого плана и метрик.
• Реальные экономии уже есть: автоматизация пост-обработки звонков в кол-центрах экономит миллионы.
• Рынок перегрет: многие запускают «AI-инициативы» ради хайпа и финансирования, не ради пользы.
• Компании тратят деньги на консультантов и маркетинг вместо решения конкретных задач.
• Наблюдается спад доверия («Trough of disillusionment»), но технология остаётся ценной как встроенная функция, а не как отдельный продукт.