Hacker News Digest

Tim Bray обнаружил Grokipedia - сайт, где статья о нём в пять раз длиннее, чем в Википедии (7000+ против 1300 слов). Статья, вероятно, сгенерирована LLM и содержит множество ошибок - как явных противоречий, так и тонких неточностей. Стиль написания - "отстранённый академический", характерный для нейросетей, а все ссылки представлены просто URL, некоторые из которых не подтверждают текст.

Grokipedia позиционируется как антидот "woke-предвзятости" Википедии. В статье о Bray приводятся аргументы против монополизации, но с сильным уклоном в защиту Big Tech. Bray провёл 15 минут, проверяя ссылки в документе FTC, но не нашёл подтверждения одному из утверждений. Он считает, что Grokipedia пока не выполняет основные функции Википедии, но это только версия 0.1.

• Обсуждение показало, что Grok-энциклопедия (Grokipedia) вызывает много споров: её обвиняют в плагиате, неточных ссылках, излишней вербозности и идеологической предвзятости.
• Участники обсуждения отмечают, что Grok-энциклопедия не предоставляет ссылок на источники, что делает невозможным проверить достоверность информации.
• Участники также отмечают, что Grok-энциклопедия может быть неполной или неактуальной, поскольку LLM не может отличить факт от вымысла.
• Некоторые участники подчеркивают, что Grok-энциклопедия может быть использована для продвижения определённой идеологической повестки.
• Участники также обсуждают, что Grok-энциклопедия может быть нестабильной в плане безопасности и конфиденциальности, поскольку она может быть использована для сбора персональных данных без согласия пользователей.

Бывший глава FTC заявляет, что поглощение Activision-Blizzard компанией Microsoft наносит вред как геймерам, так и разработчикам. Это подтверждается массовыми увольнениями в Microsoft и резким повышением цен на подписку Game Pass — теперь она стоит дороже, предлагая при этом меньше преимуществ. Такие шаги демонстрируют, как консолидация рынка ведёт к снижению конкуренции и ухудшению условий для пользователей и создателей игр.

Разработчики из ZeniMax, дочерней студии Microsoft, выражают недоумение и разочарование из-за "пустых" уведомлений об увольнениях, задаваясь вопросом, как оставшийся "каркас" сотрудников сможет поддерживать выпуск качественных проектов. Практический вывод: крупные слияния в игровой индустрии часто оборачиваются негативными последствиями для экосистемы, несмотря на первоначальные обещания выгод.

• Стратегия Microsoft с Game Pass признана неудачной из-за доминирования Steam и невозможности купить Valve.
• Консолидация в игровой индустрии вызывает споры: одни видят в ней угрозу, другие — пользу для разработчиков и игроков.
• Рост цен на подписки, как в случае с Game Pass, связывают с возросшими операционными затратами.
• Медленные регуляторные процессы (например, сделка с Activision Blizzard) критикуют за несоответствие скорости рынка.
• SteamOS и развитие игр на Linux рассматриваются как успешная стратегия по снижению зависимости от Windows.

FTC добилось исторического соглашения с Amazon на сумму $2,5 млрд за нарушение конфиденциальности детей через голосового помощника Alexa и камеры Ring. Компания годами незаконно собирала и хранила данные несовершеннолетних без согласия родителей, включая голосовые записи и геолокацию, что нарушало федеральный закон COPPA.

Средства пойдут на удаление собранных данных и усиление мер конфиденциальности для детских аккаунтов. Это крупнейшее в истории FTC урегулирование по защите приватности, подчёркивающее растущие риски сбора данных умными устройствами и необходимость строгого соблюдения правил для tech-гигантов.

• Пользователи критикуют Amazon за использование "тёмных паттернов" при оформлении и, особенно, отмене подписки Prime, что подтверждается внутренним проектом компании "Project Iliad".
• Многие столкнулись с трудностями при отмене подписки, включая запутанные многоэтапные процессы, навязчивые предложения о продлении и проблемы с доступом к аккаунту, блокирующим отмену.
• Недовольство также вызвано ухудшением качества сервиса Prime: замедленной доставкой, добавлением рекламы в Prime Video и агрессивным upsell'ом на всех этапах покупки.
• $2.5 млрд соглашение с FTC предписывает Amazon прекратить deceptive practices и упростить процесс отмены подписки, часть средств будет распределена среди пострадавших потребителей.
• Пользователи отмечают, что подобные практики распространены и у других tech-компаний (Duolingo, Google, Netflix), и выражают скептицизм относительно реальных последствий для руководства Amazon и эффективности штрафа.

Внутренняя переписка Ticketmaster показывает, что компания намеренно помогала перекупщикам обходить лимиты на покупку билетов, чтобы искусственно завышать цены на вторичном рынке. Федеральная торговая комиссия США подала иск, обвиняя гиганта в нарушении закона о защите потребителей и сговоре с брокерами, которые использовали тысячи фейковых аккаунтов для скупки сотен тысяч билетов. Один из топ-менеджеров даже признал в email, что политика компании заключалась в «закрытии глаз» на махинации, поскольку блокировка приносила бы меньше прибыли.

Ticketmaster также снижала комиссии для крупнейших перепродавцов, чтобы стимулировать их использовать собственную платформу, и трижды наживалась на сборах: при первичной продаже, а затем при перепродаже — как с продавца, так и с покупателя. С 2019 по 2024 год компания заработала на комиссиях $11 млрд, почти $4 млрд из которых пришлись на вторичный рынок. В итоге фанаты годами переплачивали миллиарды, а усилия артистов сделать концерты доступнее саботировались ради прибыли.

• Пользователи делятся негативным опытом взаимодействия с Ticketmaster: высокие сборы, невозможность вернуть полную стоимость билетов при перепродаже, мгновенная распродажа билетов ботам.
• Обсуждается монопольное положение Ticketmaster (и его материнской компании Live Nation) на рынке, контроль над площадками и связь с промоутерами, что мешает появлению справедливых конкурентов.
• Высказывается мнение, что проблема системная: артисты и площадки также получают выгоду от высоких сборов и схем перепродажи, а штрафы для компании несущественны.
• Предлагаются альтернативные модели: продажа билетов только по номинальной стоимости, привязка билета к имени покупателя, создание независимых платформ.
• Участники дискутируют о更深层них причинах: капитализм поощряет образование картелей и монополий, а также о роли неравенства в формировании спроса на дорогие билеты.

Судья США фактически оправдал Google по иску Минюста о монополии в поиске:

• обязали лишь «не мешать» партнёрам продвигать конкурентов;
• запрет на эксклюзивные контракты с Android-вендорами отменён;
• штрафов и раздела бизнеса не потребовали.

• Участники сочли нынешнее антимонопольное решение по Google «смехотворно мягким»: никакого разделения компании, лишь несанкционированные пожелания пересмотреть контракты на поиск.
• Большинство уверены: контроль над Chrome, Android и платными сделками на дефолтный поиск даёт Google непреодолимое преимущество перед любым стартапом-конкурентом, независимо от «свободы» пользователя перейти на другой поиск.
• Критикуют и политику: FTC ослабла, суды не идут на радикальные меры, а власти США, по мнению комментаторов, сознательно «берегут» национального чемпиона ради глобального влияния.
• Некоторые вспоминают исчезновение давления на Microsoft после 2001 г. и прогнозируют, что Apple тоже выйдет сухой из аналогичного иска, окончательно похоронив эпоху «жёсткого» антитреста.

Private equity выкупили >1 000 поставщиков услуг для людей с инвалидностью и пожилых; регуляторы и защитники бьют тревогу.
Отчёт Private Equity Stakeholder Project описывает случаи жестокого обращения, пренебрежения и смерти пациентов.
Фонды стремятся удвоить-троить капитал за 3-7 лет, сокращая расходы: снижают зарплаты, увеличивают нагрузку, экономят на питании и медикаментах.

США тратят $120 млрд/год на Medicaid-долгосрочные услуги; половина приходится на ИПР и сопутствующие программы.
В 2022 г. KKR купил BrightSpring (услуги 50 000 человек) за $2,2 млрд; Centerbridge приобрёл Altair (групповые дома в 14 штатах).
После сделок жалобы на недоедание, пролежни, внезапные смерти выросли.

Законодатели ищут решения:

• Конгресс требует раскрытия владельцев Medicaid-поставщиков.
• FTC и DOJ проверяют сделки на конкуренцию.
• Штаты (Калифорния, Нью-Йорк) вводят моратории на покупки и повышают штрафы.

Адвокаты предлагают:

• запрет на вывод дивидендов первые 3 года;
• обязательные инвестиции в персонал и безопасность;
• ежеквартальные проверки качества.

• Участники сходятся во мнении, что частные инвестиционные фонды (PE) в здравоохранении и уходе за уязвимыми группами стремятся к максимальной прибыли, жертвуя качеством услуг.
• Предлагается либо превратить такие сервисы в регулируемые коммунальные услуги, либо убрать ограничение ответственности для владельцев, чтобы риски ложились на них лично.
• Несколько человек приводят примеры, когда после сделок PE цены выросли, персонал сократили, а уход ухудшился.
• Некоторые считают, что проблема не только в PE, а в слабом контроле и отсутствии альтернативных покупателей «проблемных» активов.
• Звучит идея вводить долгосрочные стимулы: длинные сроки владения, высокие налоги на «перепродажу» и возврат «грабительских» сборов при банкротстве.