Hacker News Digest

Медицинская компания недвижимости Medical Properties Trust (MPT) организовала секретную кампанию по подавлению критиков, включая расследование Wall Street Journal. CEO компании Эд Алдаг, влиятельный бизнесмен из Бирмингема, Алабама, был недоволен растущим вниманием к деятельности MPT. Компания, пожертвовавшая миллионы местным некоммерческим организациям, столкнулась с жесткими вопросами со стороны федерального правительства, инвесторов и СМИ.

MPT зарабатывает путем покупки больничных зданий и сдачи их в аренду операторам здравоохранения, включая Steward Health Care. Когда критики начали задавать неудобные вопросы о финансовых операциях компании, они столкнулись с давлением и наблюдением. Алдаг, регулярно фигурирующий в списках самых влиятельных бизнесменов города, лично руководил кампанией по дискредитации критиков, наняв частных детективов для сбора компромата.

• Роб разоблачил компанию без реальной ценности через анализ несоответствующих цифр и предсказуемый вывод.
• Ситуация параллельна LBO (выкупам с плечом) частного капитала, где скупают активы для их распродажи.
• Критикуется практика скупки больниц и клиник с последующим закрытием специализированных услуг.
• Частный капитал и коммерческие похоронные услуги названы "злом" из-за такой деятельности.

Автор изучает необычный стиль написания кода Артура Уитни, создателя языков программирования A, K, Q и высокопроизводительных баз данных kdb и Shakti, используемых в финансовой индустрии. Основное внимание уделено компактному интерпретатору языка K размером всего около 50 строк на C, который демонстрирует уникальный подход Уитни к программированию. Код насыщен макросами и использует необычные синтаксические конструкции C, что делает его трудным для понимания, но потенциально эффективным для быстрого восприятия всей логики целиком.

Автор мотивирован изучению этого стиля кода по нескольким причинам: желание писать более компактный код, возможность более быстрого понимания сложных систем при концентрации всей логики в одном месте, а также то, что чтение кода стало важнее его написания в его работе. Интересно, что Уитни использует тип char * как для строк, так и для целых чисел, что является одним из его необычных подходов. Несмотря на первоначальную сложность, автор смог разобраться в большинстве частей кода к концу изучения.

• Код стиля Артура Уитни (Arthur Whitney) — это микро-DSL на препроцессоре C, который вдохновлялся APL; читать его лучше всего, если вы знакомы с APL, иначе он может казаться нечитаемым.
• Подход «сначала напиши, потом сделай это читаемым» противоположен современному подходу «сначала сделай это читаемым, потом напиши код».
• Сторонники и противники такого стиля спорят о том, является ли это «искусством» или «самообфускацией»; в то время как другие считают, что это просто вопрос привычки и что читаемость может быть улучшена с помощью современных инструментов.
• Некоторые комментаторы отмечают, что стиль кода Уитни может быть трудным для чтения, но он также может быть более выразительным и эффективным для тех, кто привык к APL.
• В конце концов, обсуждение пришло к выводу, что важно не только то, как стиль кода влияет на читаемость и поддерживаемость, но и то, как команда работает вместе, чтобы поддерживать и развивать код в течение длительного времени.

• Потенциал для повышения продуктивности в Excel через анализ формул, навигацию по моделям и автоматизацию рутинных задач, особенно в финансовом секторе.
• Серьезные опасения по поводу ошибок (галлюцинаций), безопасности данных, отсутствия контроля версий и сложности проверки сложных AI-сгенерированных таблиц.
• Технические ограничения: отсутствие поддержки ключевых функций (пивот-таблицы, VBA), проблемы с пониманием структуры таблиц и необходимость гибридных подходов.
• Активная конкуренция со стороны существующих решений (Gemini в Google Sheets, Copilot) и стартапов (Calcapp, Rows).
• Шутки и мрачные прогнозы о потенциальных катастрофических последствиях для финансовой стабильности и глобальной экономики.

• Обсуждение в основном вращается вокруг тезиса, что ИИ-технологии полезны, но их ценность часто переоценивается из-за финансовых спекуляций и хайпа, а не из-за самой технологии.
• Участники спорят, стоит ли инвестировать в дорогостоящую инфраструктуру для запуска open-source LLM, если коммерческие модели уже обеспечивают сопоставимое качество.
• Обсуждается, что "пузырь" ИИ может быть вызван не столько переоценкой самой технологии, сколько финансовыми манипуляциями и неоправданными ожиданиями инвесторов.
• Участники также обсуждают, что термин "cargo cult" неуместен в контексте ИИ, так как не существует единого согласия о том, что именно считается "cargo" в данном случае.

Чикагский университет, долгое время считавшийся оплотом гуманитарных наук, приостановил приём в докторантуру по семи направлениям, включая литературу и историю искусств. Это решение символизирует кризис в академии: даже элитные институты отступают перед финансовыми давлениями и сдвигом в сторону STEM-дисциплин. Утрата такого лидера подрывает саму идею, что изучение философии, языков и искусства необходимо для критического мышления и культурного наследия.

Практический эффект — сокращение возможностей для новых поколений учёных и обеднение интеллектуального ландшафта. Если Чикаго не защищает гуманитарные дисциплины, их ценность ставится под сомнение повсеместно, рискуя превратить университеты в чисто технические центры, лишённые глубины и рефлексии.

• Финансовые проблемы Университета Чикаго, включая дефицит бюджета и слабую доходность эндаумента, привели к сокращению финансирования гуманитарных программ.
• Критики указывают на недостатки в управлении и отсутствие инноваций в гуманитарных departments, а также на негативную атмосферу и идеологическую предвзятость среди некоторых преподавателей.
• Поднимается вопрос о целесообразности финансирования PhD программ в гуманитарных науках при отсутствии перспектив трудоустройства выпускников и высоких opportunity cost для студентов.
• Защитники гуманитарных наук подчёркивают их критическую важность для общества, arguing что проблемы носят системный характер, а не являются виной самих дисциплин.
• Обсуждается общий тренд сокращения гуманитарного образования в пользу STEM-направлений, что часть участников связывает с давлением со стороны общества и властей.

• OpenAI сообщила о выручке в $4,3 млрд и операционных убытках в $7,8 млрд за первое полугодие 2025 года, при этом реальное сжигание денежных средств составило $2,5 млрд.
• Основные расходы включают $6,7 млрд на R&D и $2,5 млрд на компенсации сотрудникам акциями, что вызывает вопросы о долгосрочной устойчивости бизнес-модели.
• Обсуждаются потенциальные пути монетизации, включая рекламу (по аналогии с Google) и интеграцию оплачиваемых результатов в ответы, но подчеркивается риск потери доверия пользователей.
• Многие комментаторы проводят параллели с пузырем доткомов и считают, что текущая модель — это война на истощение, где выживут только компании с большим запасом прочности или доступом к дешевой инфраструктуре.
• Отмечается, что, несмотря на масштабные убытки, компания имеет значительную пользовательскую базу (700 млн в неделю) и время на поиск прибыльной модели, пока у нее есть около 3,5 лет runway при текущем темпе расходов.

OpenTSLM представляет новый класс мультимодальных моделей искусственного интеллекта, способных работать с временными рядами как с нативной модальностью наравне с текстом, изображениями и аудио. Это позволяет напрямую анализировать, объяснять и прогнозировать данные, связанные со временем — от биометрических показателей до финансовых транзакций — с использованием естественного языка. Модель демонстрирует на порядок более высокую точность в задачах временного анализа даже на компактных архитектурах.

Проект предлагает два направления: открытые базовые модели, обученные на публичных данных для разработчиков и исследователей, и коммерческие Frontier TSLM с улучшенной производительностью для корпоративных решений. Цель — создать универсальный временной интерфейс для ИИ, который сможет применяться в здравоохранении, робототехнике, инфраструктуре и коллаборации человека с ИИ. Команда объединяет специалистов из ведущих университетов и технологических компаний.

• Обсуждаются преимущества и недостатки специализированных языковых моделей для анализа временных рядов по сравнению с вызовом традиционных библиотек через инструменты ИИ.
• Поднимаются вопросы о практическом применении в финансах и медицине, а также о проблемах нестационарных данных и предвзятости при бэктестинге.
• Участники спорят о необходимости встраивания функций работы с временными рядами в модель против подхода с генерацией скриптов для внешних библиотек.
• Высказываются сомнения в новизне подхода и целесообразности использования больших моделей для таких задач, учитывая успехи существующих методов.
• Отмечается, что передовые исследования и модели в этой области, особенно в хедж-фондах, часто являются проприетарными и не публикуются.

Джонатан Клементс, основатель финансового сайта HumbleDollar, прощается с читателями в предсмертном послании, написанном на случай своей кончины от рака. Он выражает благодарность за насыщенную жизнь, полную любви, карьерных возможностей и глубоких связей, и просит не печалиться о нём. Его главные ценности — семья, читатели и слова — он хочет увековечить на каменной табличке у своего дома в Филадельфии.

Клементс кратко делится ключевыми моментами своей биографии: рождение в Лондоне, переезд в США, трудности обучения в британской школе-интернате, карьера в Forbes и The Wall Street Journal, где он в 31 год запустил колонку о личных финансах, продвигая индексные фонды и доступные финансовые советы. Он подчёркивает, как слова и читатели стали смыслом его работы, позволяя делиться знаниями и помогать другим.

• Обсуждение затрагивает темы смерти, осмысления жизни и профессионального наследия на примере предсмертного письма автора.
• Участники делятся личным опытом утраты и размышлениями о том, что действительно важно в жизни (семья, любимое дело, доброта).
• Поднимается вопрос о балансе между профессиональной и личной составляющей в подобных посланиях и о целевой аудитории.
• Обсуждаются технические аспекты публикации посмертных записей (dead man's switch) и практические советы.
• Отмечается катарсический эффект от чтения таких откровенных текстов и их способность помочь примириться с конечностью жизни.

Китай и США, несмотря на схожие черты — динамичность, готовность к риску и ориентацию на будущее, — кардинально различаются по структуре управления. Китаем руководят инженеры, что фокусирует страну на строительстве, инфраструктуре и технологическом прогрессе. США же управляются юристами, что ведёт к преобладанию правовых споров, регуляторных барьеров и замедлению реализации проектов.

Это различие отражается в подходах к инновациям и экономическому развитию: Китай быстро внедряет масштабные инициативы, тогда как американская система часто тормозится судебными разбирательствами и бюрократией. Практический вывод: эффективность управления может зависеть от профессионального бэкграунда элиты, а не только от политических институтов.

• Участники обсуждают преобладание юристов и финансистов в управлении США, связывая это с проблемами "финансиализации" и бюрократии, в то время как Китай, по мнению некоторых, управляется инженерами с фокусом на масштабное строительство и инфраструктуру.
• Поднимается проблема возраста политиков в США (на примере 95-летнего сенатора), которая рассматривается как угроза эффективности управления, с призывом ввести возрастные ограничения.
• Критикуется система, в которой множество инстанций имеет право вето, что, по мнению части комментаторов, парализует процесс строительства и принятия решений в США.
• Обсуждается роль капитализма и неолиберализма в переориентации экономики с производительной деятельности на ренту и финансовые спекуляции, что приводит к оттоку инженеров в финансы.
• Высказываются мнения, что фундаментальная проблема — не профессия управленцев, а коррупция, кумовство и система, поощряющая лояльность, а не компетентность.

• В августе США добавили всего 22 тыс. рабочих мест — минимум с 2020 г.
• Безработица выросла до 4,2 % — пик за три года.
• Рост зарплат замедлился, число безработных увеличилось на 0,5 млн.
• ФРС, вероятно, начнёт смягчение уже в сентябре.

• Участники обсуждают, что скорое снижение ставок и слабый доллар усилят эффект тарифов, подняв цены и сжав прибыли.
• Подчёркивают первую за четыре года негативную динамику занятости и превышение числа соискателей над вакансиями.
• Спорят о возможности «размягчения» экономики и риске самоиндуцированной рецессии из-за политики Трампа.
• Многие советуют не пытаться угадать дно, а покупать акции регулярно (DCA): «время в рынке важнее тайминга».
• Отмечают угасание хайпа вокруг ИИ и ожидание обвала рынка к середине 2026 года.
• Критикуют медиа за сенсационные заголовки и обвиняют бумеров/MAGA в подрыве будущего молодёжи.

• Абсолютный объём маржинального долга обновил исторический максимум, но в относительном выражении (к капитализации рынка) он всё ещё ниже исторических пиков.
• Участники спорят: кто-то видит признаки перегрева и «пузыря» (PE > 500 у Palantir, концентрация в NVDA/TSLA), кто-то указывает на сильную прибыль компаний и нормализацию после ZIRP.
• Ключевой риск — синхронные margin-call’ы: если рынок проседает, вынужденные продажи могут запустить «лавину» падения цен.
• Некоторые считают нынешние 6 % ставки по марже всё ещё привлекательными против доходности S&P 9-10 %, другие предупреждают: «пока не случится внезапный обвал».
• Популярные индексные фонды (VOO, VTI) уже на 15-20 % состоят из «горячих» акций, поэтому даже пассивные инвесторы не защищены от возможной коррекции.

Kodak предупредил о возможной остановке работы
133-летняя компания заявила, что из-за убытков и долгов в $1 млрд может прекратить операции. Пандемия и переход к цифровым технологиям ударили по продажам плёнки и фотобумаги.

Руководство ищет кредиты и рассматривает продажу активов, включая патенты. Акции упали на 40 %.

• СМИ ошибочно объявили Kodak банкротом; компания опубликовала опровержение.
• Поводом стало стандартное SEC-раскрытие «going concern» из-за незавершённой продажи части пенсионных активов.
• Участники вспомнили банкротство 2012 г., провальный KodakCoin и упущенный переход к цифре.
• Сейчас Kodak держится на производстве киноплёнки и химикатов, но пенсии работников под угрозой сокращения выплат.
• Общий вывод: легендарный бренд ещё жив, но его будущее остаётся туманным.

Налог на выезд из Германии: уезжайте до роста бизнеса

Если вы владеете немецкой компанией и она стала прибыльной, вы фактически не можете покинуть страну без огромного налога. Это «Берлинская стена» для предпринимателей, о которой почти не говорят.

Как считают налог

• Коснётесь, если владеете > 1 % любой ООО (включая иностранные).
• Берут среднюю прибыль за 3 года × 13,75 × 0,6 × 0,42 ≈ средняя прибыль × 3,5.
• Пример: прибыль 200 тыс € → налог ~700 тыс €.

Четыре группы

1. Наёмные – нет долей, уехать можно.
2. Убыточные/стартапы – оценка ≈ 0, налог 0 (если не было инвест-раунда).
3. Прибыльные малые – налог высокий, денег на него нет.
4. Крупные (> 2 млн €) – плотят налоговые советники через трасты в Лихтенштейне.

Пример

• 3a: прибыль 50 тыс €, зарплата 0 – налог 0.
• 3b: прибыль 200 тыс €, зарплата 120 тыс € – налог ~700 тыс €.

Вывод: уезжайте до того, как бизнес начнёт приносить деньги, иначе Германия не отпустит.

• Германия вводит «налог на выезд»: при переезде за границу бизнесмен вынужден заплатить до 42 % от условной стоимости своей компании, рассчитанной по формуле «средняя прибыль за 3 года × 13,75 × 0,6».
• Многие участники считают меру «Берлинской стеной для капитала» и прогнозируют отток предпринимателей; кто-то предлагает юридические схемы (холдинги, трасты в Лихтенштейне, офшор-лицензии).
• Опыт Канады и США показывает, что exit-tax существуют и в других странах, но размер и условия варьируются.
• Критика: сложность затрагивает в первую очередь малый и средний бизнес, тогда как крупные корпорации давно используют сложные структуры, чтобы минимизировать налоги.

The country is getting forced by markets into realizing pain for overspending, and only congress can manage this pain. Manage the pain, not remove it is key here. Manage it.Conrgess is totally inept and ridiculously politicized, so it's unlikely they will do anything except make

Healthcare in the US is broken and they won’t let you fix it because the money is too good. Think about the fact that PBMs, which is there to save and manage on pharma is incentivized to promote drug price inflation. That’s just one “small” piece of this clusterf*k. It’s layers a