Hacker News Digest

После выгорания на масштабном проекте автор начал изучать шумерский — язык, которым не пользовались 4000 лет. То, что началось как бесполезное увлечение, превратилось в урок о смысле, выгорании и тихой радости от сложных, но неважных дел. После завершения успешного B2B портала, который отменили за две недели до запуска, автор понял разницу между выгоранием (физическое истощение) и разочарованием (потеря смысла). "Если я собираюсь продолжать делать сложные вещи, они должны быть сложными в ином смысле — трудными, но безобидными", — пишет он.

Изучение шумерского с его более чем 600 клинописными знаками и отсутствием четких правил произношения стало для автора способом восстановить связь с работой, приносящей радость независимо от внешней оценки. "Я хочу учить этот язык, потому что идея расшифровки символов, вдавленных в глину пять тысяч лет назад, ощущается прикосновением к чему-то фундаментальному", — делится он. Этот "бесполезный" поиск смысла в древнем языке помог автору найти гармонию между трудом и удовлетворением.

• The discussion contrasts burnout with disillusionment: burnout depletes physical energy, while disillusionment erodes one's sense of purpose. Recovery from the former requires rest, but the latter requires finding new meaning.
• A personal anecdote illustrates the rare drive to deeply learn a complex topic, exemplified by the story of Champollion's lifelong dedication to deciphering Egyptian hieroglyphs after an early encounter.
• The key takeaway is the importance of persistence in personal projects: external factors like clients or deadlines are irrelevant; the only true failure is to stop working on them entirely.

• 996: «зарплата космос, общага в SF, опционов море. Работа 9-9-6, миссия — OSS».
• 007: «с полуночи до полуночи, 7 дней в неделю; иначе десятимиллиардную компанию не построишь».

Я люблю работать по ночам, но люблю и семью, кофе, разговоры. Компания — марафон, не спринт.
Требовать 72 часа в чужом стартапе — безответственно. Риски основателя и наёмного сотрудника разные.

Важен не час за столом, а результат. Выгорание — не норма.
Переработка должна быть личным выбором, а не культурой.
Утро после бессонной ночи всегда убито.

Пропаганде 996 — «нет».

• 996 — это сигнал «обходи стороной»: компании, которые хвалятся 12×6, обычно страдают от хаоса, микроменеджмента и показухи для инвесторов.
• Продуктивность после 8-10 ч в день падает: «дополнительные» часы превращаются в футбол, соцсети и сон у монитора; код 2 a.m. чаще ломает прод, чем двигает продукт.
• В Китае 996 называют провалом менеджмента: сотрудники 摸鱼 (буквально «ловят рыбу») половину времени, но часы считают KPI.
• Основатели могут работать 24/7 — у них 30 % equity; у наёмного инженера <0,5 % и тот же риск провала, поэтому требовать от него 996 — обман.
• Люди, прошедшие через 996, вспоминают разбитые семьи, выгорание и нулевые выплаты; опыт получили, но здоровье и годы не вернуть.
• Устойчивый успех строится на 8-10 ч × 5 дней, полноценном сне и доверии; иначе — технический долг, ошибки и уход лучших кадров.