Apple представил финансовые результаты за четвертый квартал 2025 года с выручкой в $102,5 млрд, что на 8% больше в годовом исчислении. Прибыль на акцию составила $1,85, увеличившись на 13% (скорректированный показатель). Компания установила рекорды по общей выручке, выручке от iPhone и EPS, а доходы от сервисов достигли исторического максимума. По словам Тима Кука, Apple гордится этими достижениями, особенно учитывая запуск флагманской линейки iPhone 17.

В течение квартала компания представила новые AirPods Pro 3 и линейку Apple Watch, а также недавно анонсировала MacBook Pro и iPad Pro с чипом M5. Кевин Парех, финансовый директор Apple, отметил, что результаты квартала завершили рекордный финансовый год с выручкой $416 млрд и двузначным ростом EPS. Борд директоров объявил дивиденд в $0,26 на акцию, выплата которого состоится 13 ноября. Установленная база активных устройств компании достигла нового рекорда во всех категориях продуктов и географических сегментах.

• iPhone и связанные с ним сервисы остаются главным источником дохода Apple, но Mac и iPad стагнируют, а сервисы растут, но неясно, сколько из них действительно независит от iPhone.
• Mac стагнирует, но при этом Apple не делает ничего, чтобы вернуть его к жизни, кроме как сокращать инвестиции в него.
• Apple не делает ничего, чтобы вернуть Mac к жизни, кроме как сокращать инвестиции в него.

Pebble Appstore возвращается: вместо закрытия в 2016 году, магазин приложений для часов ожил под новым именем Rebble и теперь снова доступен. Производство Pebble 2 Duo и Pebble Time 2 идет по графику: 2960 белых часов уже готовы к отправке, черные начнутся после праздников. Производство Pebble Time 2 вступило в стадию DVT после EVT. Планы на 2025 год: начать массовое производство к 26 декабря. Подробности и ссылки на покупку можно найти на apps.repebble.com.

• Пользователи обсуждают, что Rebble и Rebble-сообщество сохранили наследие Pebble, но вопрос о том, как и где можно купить новые часы, остаётся открытым.
• Сообщество отмечает, что оригинальные Pebble были уникальны в своём сочетании функций, но сегодняшние устройства, включая Garmin и Apple Watch, не предлагают такой же баланс функций и времени автономной работы.
• Участники обсуждают, что дизайн Pebble был культовым, но не обновлялся, и что новые устройства, такие как Nothing Phone (1) и другие, могут быть более привлекательны для покупателей, которые ищут устройство с таким же дизайном.
• Некоторые участники высказывают, что они всё ещё используют свои старые Pebble из-за того, что сообщество и Rebble продолжают поддерживать их, но это может не стимулировать их к покупке новых устройств.

Автор делится списком из 28 гипотетических ИИ-инструментов, которые могли бы радикально упростить и улучшить повседневные и профессиональные задачи. Среди них — фоторедактор, превращающий снимки с iPhone в профессиональные кадры, агент для автоматической поддержки тем в интерфейсах, инструмент для декомпиляции и отладки минифицированного кода, а также персональный тренер на основе данных о тренировках.

Особый интерес вызывают идеи вроде Deep Research агента, способного рассуждать несколько дней над сложными запросами, семантических фильтров для соцсетей, скрывающих контент, вызывающий негатив, и рекомендательных систем, которые учитывают глубинные предпочтения пользователя — от книг до статей и видео. Многие предложения направлены на снижение когнитивной нагрузки, например, чат-приложение для учёта калорий или голосовой помощник для Apple Watch, дающий краткие и точные ответы.

• Критика идеи использования ИИ для имитации мнения известных личностей (например, Хемингуэя) как принципиально неверного подхода.
• Обсуждение существующих и разрабатываемых продуктов на базе ИИ: фитнес-трекеры, рекомендательные системы, семантические фильтры для соцсетей, инструменты для анализа личных данных.
• Отмечается, что многие предложенные идеи сводятся к улучшению UI/UX существующих моделей, а не к созданию принципиально новых возможностей.
• Скептицизм относительно практической пользы и работоспособности подобных продуктов, особенно в сравнении с рекламными демо.
• Подчеркивается важность локальной обработки данных и необходимость осторожного отношения к передаче личной информации сторонним сервисам.

Разработчик приложения Lagree Buddy, уже имеющего стабильные продажи после внедрения платного доступа, решил на неделю отказаться от программирования и полностью сосредоточиться на маркетинге через Instagram. Вместо написания кода он ежедневно создавал контент в формате сторителлинга — серии из 4-6 постов с нарративной дугой, например, историю о поиске и исправлении бага в приложении. Параллельно он вёл холодные рассылки студиям и тренерам, использующим Apple Watch, что привело к быстрым откликам: два ответа из десяти запросов в первый день и предложение о коллаборации от крупного сообщества Lagreeing at Home уже на второй день. Эксперимент показал, что даже краткосрочный фокус на продвижении может открыть неожиданные возможности для роста, пока код отдыхает.

• Разработчики делятся методами организации идей и планирования контента (ведение журналов, фокусировка на аудитории).
• Подчёркивается важность маркетинга и продвижения продукта, опровергается миф "построил — и они придут".
• Обсуждаются стратегии продвижения в соцсетях: работа с инфлюенсерами, создание вирального контента, избегание спама.
• Критикуются неаутентичные методы продвижения (фейковые отзывы, сообщения) и обсуждаются этичные альтернативы.
• Затрагиваются технические аспекты мобильной разработки: выбор нативных технологий vs кроссплатформенных фреймворков.

Восторг угасает

Первоначальная версия этой статьи была почти готова к публикации два дня назад, но после написания более 2000 слов я почувствовал растущее раздражение и досаду, что сделало текст бессвязным и похожим на гневный монолог. В итоге я всё удалил и начал заново.

Речь идёт о событии Apple 9 сентября, где представили новую линейку iPhone, AirPods Pro и Apple Watch. Честно говоря, мне всё меньше хочется обсуждать Apple — я чувствую, что компания потеряла связь со мной и другими давними пользователями.

Чем больше Apple ведёт себя как другие tech-гиганты, тем менее особенной она становится. Да, я признаю, что Apple всё ещё вызывает у меня эмоции, но это не значит, что мне небезразлична сама компания. Меня беспокоят последствия их действий: плохие дизайнерские решения и упрощение интерфейсов, которые могут стать трендом и повлиять на всю индустрию.

Цитата Стива Джобса

Мероприятие началось с известной цитаты Джобса: «Дизайн — это не только то, как продукт выглядит и ощущается. Дизайн — это то, как он работает». Это вызвало у меня недоумение. Зачем сейчас эта цитата, после месяцев критики нового дизайна Liquid Glass? Возможно, это троллинг критиков, самообман Apple или просто попытка произвести впечатление. В любом случае это прозвучало неуместно.

AirPods и Watch

Эти продукты Apple меня интересуют меньше всего. Я всегда пропускаю эти части презентаций. Дизайн Apple Watch кажется мне невыразительным, а интерфейс — перегруженным функциями. Вместо множества опций я бы предпочёл возможность отключать целые наборы функций, чтобы использовать часы только как шагомер и монитор сердечного ритма.

• Пользователи отмечают потерю связи Apple с давними клиентами, чувствуя смещение фокуса компании на массового потребителя.
• Критикуется отсутствие инноваций и «созревание» продуктов: новые iPhone и iOS воспринимаются как инкрементальные улучшения без прорывных функций.
• Высказывается разочарование в экологической политике, особенно касательно AirPods и невозможности замены батареи, что ведёт к увеличению электронных отходов.
• Подвергается сомнению маркетинг Apple (например, слоган «awe-dropping»), который воспринимается как неубедительный и не соответствующий реальным впечатлениям от продуктов.
• Отмечается, что многие проблемы интерфейса и функциональности (например, Siri) выглядят легко устранимыми, но Apple не спешит их решать.
• Дискуссия включает ностальгию по временам Стива Джобса и споры о том, продолжил бы он текущую стратегию компании.
• Часть пользователей защищает Apple, указывая на долгую поддержку устройств, качество экосистемы и отсутствие реальной альтернативы на рынке.
• Обсуждается региональная ограниченность функций (например, отсутствие поддержки языков), что создаёт неравенство среди пользователей из разных стран.

Как я случайно стал неофициальным разработчиком Apple Wallet для PureGym

47 секунд: зарождение злодея
Каждый вход в PureGym занимал 47 секунд: открыть приложение, дождаться загрузки, нажать «Gym access», дождаться QR. 6 дней в неделю — 282 секунды жизни на вход. Решил оптимизировать.

Восьмилетний PIN
8 лет подряд использую один и тот же 8-значный PIN на турникете. Он никогда не протухал. А QR-код обновляется каждую минуту — спектакль безопасности.

mitmproxy и GitHub
Попытка «заснять» QR и положить в Wallet провалилась — код умирает за минуту. На GitHub нашёл кучу недовольных разработчиков и старые репозитории PureGym.

PassKit: забытый ребёнок Apple
QR-коды PureGym — это обычные signed passes Apple Wallet. Формат .pkpass — ZIP с JSON и подписью. Сгенерировал собственный pass: pass.json, manifest.json, подписал через openssl.

Swift-backend на Vapor
Написал сервис на Vapor:

• авторизация по логину/паролю PureGym
• парсинг JSON с QR-кодом
• генерация нового .pkpass каждые 6 часов
• отдача по deeplink https://pass.puregym.local/{id}

The Great Gym Heist
Запустил сервер на домашнем Raspberry Pi. Первый вход — 3 секунды, без приложения. Через неделю 50+ человек используют мой сервис. Никто не заметил.

Apple Watch
Добавил Watch-расширение: показ pass на двойное нажатие боковой кнопки. Работает даже без телефона.

Цифры

• 47 → 3 секунды входа
• 282 → 18 секунд в неделю
• 50+ пользователей
• 0 жалоб

Бонус
Сделал push-уведомления, если pass не обновился. Добавил темную иконку для Vision Pro.

Неловкая правда
PureGym мог бы сам выдать Wallet-pass за день работы. Но 8 лет никто не заметил.

Этика
Никаких персональных данных не храню, только токен. Если закроют — открою исходники.

Что дальше
Планирую добавить NFC-таг у входа: поднёс Watch — дверь открылась.

• Пользователи делятся опытом работы с ужасным официальным приложением PureGym: медленный старт, отключение фоновой музыки, веб-обёртка вместо нативного клиента.
• Автор статьи сделал собственный Swift-бэкенд и Apple Wallet-пасс, чтобы мгновенно получать обновляющийся QR-код и не ждать 7 секунд загрузки.
• Обсуждают безопасность: 8-значный PIN выдаётся самим сервисом, может быть скомпрометирован, а API, похоже, не имеет нормального rate-limit.
• Сообщают аналогичные истории с другими сетями (TrainMore, Fitness SF, Better) и спорят, почему компании не добавляют Wallet: «не приоритет», «слишком дорого поддерживать», «никому не платят за UX».
• Поднимают юридические вопросы: использование неофициального клиента может нарушать ToS или законы (CFAA в США), но многие считают это разумным «гражданским хакингом».