An individual can change an organization
Одно из главных карьерных уроков автора пришло от Дрю ДеВолта в Linode 10 лет назад. Будучи одним из самых молодых разработчиков, Дрю настойчиво отстаивал качественную архитектуру и кодирование, когда в компании царил хаотичный подход. Без специальной должности он смог убедительно аргументировать свою позицию и в итоге преобразовал всю инженерную организацию — то, что, по мнению автора, должно было быть невозможным. Этот опыт научил его, что не нужно ждать людей с большим опытом, чтобы принимать правильные решения.
Автор усвоил несколько ключевых принципов: не переоценивать старшинство, уметь спорить, быть подготовленным с фактами, настойчиво добиваться изменений и понимать, как отдельный человек может изменить направление компании. Хотя он позже понял, когда нужно бороться за изменения, а когда — их отпускать (иногда с сожалением), урок Дрю о возможностях всегда остается в памяти: "Вы можете быть частью принятия правильного решения, если сможете найти логику и волю для этого".