Why engineers can't be rational about programming languages
Инженеры часто иррационально подходят к выбору языков программирования, принимая решения на основе идентичности, эмоций и эго, а не технических преимуществ. Автор делится историей о компании Takkle, где опытный CTO инициировал переход с PHP на Perl, что привело к девятимесячной задержке, увеличению расходов с $200K до $500K в месяц и, в конечном итоге, к банкротству компании. Несмотря на то, что PHP был «достаточно хорош» для Facebook, подобного решения не приняли.
В течение своей карьеры автор наблюдал повторяющуюся эту модель в Google, MongoDB и других компаниях. Он описывает случай, когда VP Engineering представил руководству обоснование выбора Rust, хотя Go объективно соответствовал заявленным критериям лучше. Оказалось, что другие языки даже не рассматривались — решение было основано на хайпе. Автор подчеркивает, что при обсуждении языков программирования всегда происходит два диалога: видимый технический и невидимый, связанный с идентичностью инженера.