Let's get real about the one-person billion dollar company
Главный барьер для одночеловеческой компании стоимостью $1 млрд — не ИИ, а выносливость основателя.
Альтман и Амодеи уверены, что это «неизбежно», но речь идёт о сознательном выборе человека с особыми навыками.
Ближайший к цели пример — Хизер Кокс Ричардсон: её рассылка приносит $12 млн/год, оценка ≈ $50 млн. До миллиарда — нужен продукт с рекуррентной выручкой и сетевым эффектом.
Вероятные сценарии:
- Вирусное потребительское приложение, проданное на пике.
- Осознанный «выстрел» вроде Instagram, где автор сразу замышляет масштаб и обладает техническими навыками.
Корпоративные продажи исключены: они влекут бюрократию, убивающую соло-основателя.
Реальность: если продукт полюбят, захочется нанимать людей, чтобы сделать его лучше. Агентства — формально автоматизация, но не в духе прогноза. Посмотрим!